根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立、完善采購系統(tǒng)，保質(zhì)保量按時采購所需物資，為公司生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的物資保障。
職責(zé)描述：
 一、戰(zhàn)略采購管理
1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定相匹配的采購戰(zhàn)略，建立與優(yōu)化采購制度和流程，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
2. 組織制定各項物料采購預(yù)算與計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
3. 熟悉公司各產(chǎn)品系，對關(guān)鍵物料降本全方位把控，完成公司年度的降低成本指標(biāo);
4. 制定關(guān)鍵物資標(biāo)準(zhǔn)價格，上報審批;
5. 負(fù)責(zé)尋找公司的長期戰(zhàn)略合作伙伴，并建立長期合作關(guān)系;
6. 組織開展做好長周期的物料儲備工作，以確保公司量產(chǎn)產(chǎn)品的準(zhǔn)時交付;
7. 研究關(guān)鍵原材料的價格趨勢，及時提供采購價格信息。
二、供應(yīng)商管理 
1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織完善供應(yīng)商體系建設(shè)，包括管理體系、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建設(shè)與更新;
2. 組織開展供應(yīng)商的資質(zhì)審查、現(xiàn)場考察、評估、評定、談判等工作;
3. 組織開展供應(yīng)商分級管理，建立健全供應(yīng)商信息庫
4. 根據(jù)客戶訂單對物料的要求，動態(tài)匹配供應(yīng)商，在物料質(zhì)量滿足要求的同時降低成本;
5. 組織制定和維護(hù)供應(yīng)商名錄，建立合格供應(yīng)商的考察、準(zhǔn)入、升級及退出機(jī)制，及時剔除不合格者;
6. 負(fù)責(zé)采購物資質(zhì)量問題的投訴管理，向供應(yīng)商及時反饋物料質(zhì)量等問題，及時協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。
7. 負(fù)責(zé)采購物資質(zhì)量出現(xiàn)問題時，公司內(nèi)部的溝通處理;
8. 負(fù)責(zé)策劃并牽頭相關(guān)部門開展供應(yīng)商質(zhì)量審計工作。 
三、采購過程管理與控制 
1. 組織開展采購價格管理，與供應(yīng)商進(jìn)行詢價、議價與談判工作，負(fù)責(zé)審核原材料采購價格;
2. 組織開展采購合同管理，審查采購合同的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，監(jiān)督并落實(shí)合同簽訂工作 ，負(fù)責(zé)審核采購申請單，合同;
3. 制定付款計劃，審核付款及相關(guān)單據(jù);
4. 組織開展采購交期管理，負(fù)責(zé)跟蹤所購原材料交期，跟蹤采購物資發(fā)貨進(jìn)度，負(fù)責(zé)確認(rèn)采購原材料入庫數(shù)量，保障采購及時、準(zhǔn)確;
5. 組織開展對采購物資質(zhì)量的跟蹤與檢查，協(xié)調(diào)處理重大采購質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)審核所購原材料質(zhì)量;
6. 審核采購物資的進(jìn)口清關(guān)及運(yùn)輸、面料銷售的運(yùn)輸管理（內(nèi)陸、海外）。
四、廢舊物資監(jiān)督管理 
1. 組織開展公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)及程序的制定、修訂;
2. 組織協(xié)同銷售、物流等相關(guān)部門開展廢舊物資管理的工作。 
五、 子公司采購監(jiān)管 
1. 監(jiān)督下屬各業(yè)務(wù)板塊（有采購職能）的日常采購工作;
2. 負(fù)責(zé)審核或監(jiān)督下屬各業(yè)務(wù)板塊（有采購職能）的關(guān)鍵或大額采購工作。