描述：
公司介紹：成立于2004年（股票代碼：870163），公司的主要產(chǎn)品包括數(shù)字電視產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和智慧家庭產(chǎn)品；是一家以數(shù)字電視終端接收設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。
工作負(fù)責(zé)：
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理：負(fù)責(zé)部門全盤的組建與日常管理，新倉(cāng)庫(kù)的選址與布局，如倉(cāng)庫(kù)搬遷，倉(cāng)儲(chǔ)整體規(guī)劃，倉(cāng)儲(chǔ)空間的有效利用；部門組建如：架構(gòu)重組、倉(cāng)庫(kù)整合、人員招募、選拔、分工、調(diào)配、優(yōu)化、輪崗、培訓(xùn)、考核，組織擬訂、審批和優(yōu)化相關(guān)制度及流程，制定部門職責(zé)及各工作崗位說明書。
2、 現(xiàn)場(chǎng)管理：?jiǎn)T工工作紀(jì)律與秩序監(jiān)管；相關(guān)工具設(shè)備的合理使用與維護(hù)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料標(biāo)識(shí)、區(qū)分、擺放；稽核倉(cāng)管員是否嚴(yán)格按流程，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，異常的預(yù)防與處理；現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的維持，現(xiàn)場(chǎng)7S的落實(shí)。
3、流程管理：公司體系化建設(shè)（流程、制度、表格、報(bào)表等）；優(yōu)化現(xiàn)有作業(yè)流程，完善生產(chǎn)備、領(lǐng)、退、補(bǔ)料及出入庫(kù)控制，在庫(kù)管理，盤點(diǎn)帳目，數(shù)據(jù)管理等管理體系；提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力。
4、運(yùn)輸管理：組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，做好貨物運(yùn)輸規(guī)劃及自有車隊(duì)管理，采取自有車隊(duì)與承運(yùn)商相結(jié)合的運(yùn)輸管理體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，選擇和評(píng)估運(yùn)輸商及運(yùn)輸價(jià)格，降低運(yùn)輸成本，做好車輛調(diào)度、司機(jī)及貨運(yùn)員的管理、做好運(yùn)輸過程的監(jiān)控等。
5、成本管理：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流管理費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作，指導(dǎo)、監(jiān)督各種資源耗費(fèi)情況和成本控制措施的執(zhí)行情況，對(duì)包裝成本/消耗品成本/庫(kù)存成本/信息處理成本/人工成本/運(yùn)輸成本/運(yùn)輸過程中的損壞或遺失等各項(xiàng)成本進(jìn)行合理管控，以減少物流成本為持續(xù)改善的目標(biāo)。
工作業(yè)績(jī)：
1、合理安排運(yùn)輸計(jì)劃、提高車輛實(shí)載率，優(yōu)化物流合作伙伴，降低運(yùn)輸成本20%；同時(shí)合理安排物流交期計(jì)劃，提升工廠生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率。
2、對(duì)新建倉(cāng)庫(kù)選址、籌建、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、搬遷，部門整合、組建、流程再造，優(yōu)化庫(kù)存管理，建立倉(cāng)儲(chǔ)、配送KPI企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)?nèi)缰笜?biāo)體系。
3、對(duì)呆滯物料的管理，通過庫(kù)齡分析，組織定期召開會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審對(duì)長(zhǎng)期不使用物料和不良品物料進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行分類處理，使庫(kù)存有效降低50%。

描述： 1、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間全面管理工作
2、全面主導(dǎo)文件體系工作
3、ERP開發(fā)主導(dǎo)工作
4、監(jiān)督各生產(chǎn)部門計(jì)劃落實(shí)的情況
5、訂單急單協(xié)調(diào)處理，跟進(jìn)工作
6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟單的全面工作管理
7、公司ISO文件體系工作主導(dǎo)
8、公司8S工作開展與監(jiān)督
9、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等報(bào)表數(shù)據(jù)
10、及時(shí)完成公司臨時(shí)交待的工作任務(wù)

描述： 1.負(fù)責(zé)pmc、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)全面管理工作及全面主導(dǎo)文件體系工作
2.負(fù)責(zé)整個(gè)ERP系統(tǒng)維護(hù)主導(dǎo)工作及新增模塊搭建工作
3.熟悉尼龍、滌綸、棉等面料的染色工藝流程及印花工藝流程
4.組織進(jìn)行訂單評(píng)審，評(píng)定生產(chǎn)交期，合理協(xié)調(diào)銷售部、pmc、采購(gòu)、生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)部，以便合理安排生產(chǎn)計(jì)劃
5.部門內(nèi)部的培訓(xùn)與日常管理工作
6.安排與監(jiān)督部門人員的工作完成情況
7.監(jiān)督各生產(chǎn)部門計(jì)劃落實(shí)的情況
8.及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等報(bào)表數(shù)據(jù)
9.及時(shí)完成公司臨時(shí)交待的工作任務(wù)

描述： 1、完成集團(tuán)組建規(guī)劃60000方棉紗倉(cāng)庫(kù)；
2、建立及完善出入庫(kù)流程；
3、建立excel即時(shí)庫(kù)存存查詢臺(tái)帳體系及wms系統(tǒng)建立；
4、負(fù)責(zé)裝卸車輛調(diào)度協(xié)調(diào)；
5、倉(cāng)管人員考核制度制定與實(shí)施；
6、監(jiān)督實(shí)施月底盤點(diǎn)制度執(zhí)行，協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)帳及核算搬運(yùn)費(fèi)用。

描述： 1、配合中實(shí)紡織組建規(guī)劃浙江紹興倉(cāng)庫(kù)和佛山張槎倉(cāng)庫(kù)及佛山西樵倉(cāng)庫(kù)，總面計(jì)超40000方；
2、建立及完善倉(cāng)庫(kù)安全管理制度和出入庫(kù)流程；
3、建立即時(shí)庫(kù)存存查詢臺(tái)帳體系和wms管理體系；
4、負(fù)責(zé)裝卸車輛調(diào)度協(xié)調(diào)；
5、倉(cāng)管人員考核制度制定與實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)搬運(yùn)團(tuán)隊(duì)組建和現(xiàn)場(chǎng)安全管理；
6、監(jiān)督實(shí)施月底盤點(diǎn)制度執(zhí)行，協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)帳及核算搬運(yùn)費(fèi)用。